一個養豬男教我的商業秘密

超級經典！不要輕易和少婦上床....一個養豬男教我的商業秘密

首先...這是一個MBA商業實例！

一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。

　　少婦說：家裡只一人不便。

　　男：求你了大妹子，給豬一頭。

　　女：好吧，但家裡只有一床。

　　男：我和你共床同睡，再給豬一頭。

　　女：同意。

　　半夜男與女商量，我到你身上睡，女不肯。

　　男：給豬兩頭。

　　女允，要求上去不能動。

　　少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。

　　男：動一下給豬兩頭。女同意。

　　男動了八次停下，女問為何不動？

　　男說“豬沒了”。

　　女小聲說：要不，我給你豬……

天亮後，男吹著口哨趕著30頭（含少婦家的10頭）豬，趕集去了……

哈佛導師評論：要發現用戶潛在的需求，前期必須引導，培養用戶需求，因此產生的投入是符合發展規律的。

　　另一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。

　　少婦說：家裡只一人不便。

　　男：求你了大妹子，給豬一頭。

　　女：好吧，但家裡只有一床。

　　男：我和你共床同睡，再給豬一頭。

　　女：同意。

　　半夜男與女商量，我到你身上睡，女不肯。

　　男：給豬兩頭。

　　女允，要求上去不能動。

　　少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。

　　男：動一下給豬兩頭。女同意。

　　男動了七次停下，女問為何不動？

男：我完事了∼∼∼動不了啦∼∼∼

女：哎……

天亮後，男低著頭趕著2頭豬，趕集去了……

哈佛導師評論：要結合企業自身的規模和能力進行謹慎投資，謹防資金鍊斷裂的問題。

又一男得知此事，決意如法炮製兼吸取教訓，遂先去偉哥專賣店用一頭豬換​​了一粒偉哥，然後帶著19頭豬出發了，事必天亮後，男吹著口哨趕37頭（含少婦家的18頭）豬，趕集去了……

哈佛導師評論：企業如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。

知道此法的男子多了，偉哥供不應求了，逐漸要2頭豬換一粒偉哥，然後是3頭豬換一粒偉哥，偉哥專賣店逐宣布偉哥限量供應，且永遠保值。

哈佛導師評論：這就是通貨膨脹，購入偉哥，偉哥是永遠保值品，從一頭豬到N頭豬換一個偉哥，你什麼時候見過偉哥貶值？

越來越多的人聽說了哈佛導師的評論，開始去囤積偉哥，並在市場上交易二手偉哥賺錢。

哈佛導師又評論：繁榮的二手交易市場，是一手市場持續繁榮的保證。

越來越多的人想去炒做偉哥，很快偉哥價格漲到16個豬換一粒。

哈佛導師又評論：該男已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際上現豬流已經為零。

有的男只有一頭豬很早就換成了偉哥，於是有人告訴他，你可以用你現在的這個偉哥去辦豬抵押，當初你是一頭豬買進，現在偉哥價值16頭豬，你可以辦到至少8頭豬的貸款，然後你可以用這些豬去買汽車等等好東西，這就是用你的偉哥增值部分去消費。

哈佛導師評論：良好的理財可以讓個人實現財富增值財富自由。

換豬男越來越多，偉哥專賣店決定，推出一種借貸偉哥的銷售模式。即使你沒有足夠的現豬，只要你敢承諾到該女房中過一夜，帶16頭豬回來，我就可以先把偉哥賣給你。如果你缺一頭豬，就可以先欠一頭，事成後補交豬款，這個方法大大促進了偉哥的銷售。

哈佛導師評論：這就是貸款，讓企業可以根據未來的收益，選擇借支流動資金，擴展生產能力。這就是信用經濟，信用經濟是建立在良好信用和經濟持續成長基礎上的，只要大家都講信用，偉哥就可以源源不斷提供給大家使用。

偉哥專賣店嚐到甜頭，借貸的膽子越來越大。後來，即使你一頭豬都沒有，只要你承諾可以到該女房中過一夜，就可以先借出豬，事成後補交豬款即可。

哈佛導師評論：這就是金融創新，讓現在的人花未來的錢，反正等你老了未來的錢你也花不動。

消息一出，換豬男越來越多。更有人找偉哥專賣店，“這個項目太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債卷，你們也就可以分享我的收益，如何？”

結果偉哥專賣店覺得甚好，於是該公司把換豬男分為三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬貸的，發行了三種債卷。

大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷，偉哥專賣店生意大好，便把債卷銷售外包給另外一些公司運作，該公司也一併大發其財, 公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。

哈佛導師評論：這就是專業的人做專業的事，從實體經營到資本運作，虛擬經濟進入了更高的層次

為了防止自己債卷未來有損失，該公司決定給它買上保險，這樣債卷銷售就更容易。因為一旦債卷出現問題，還可以獲得保險公司的賠付。

保險公司一計算，到目前為止偉哥銷售違約率很低，畢竟做愛是人人都想要享受的剛性需求，必須滿足。只要承諾可以接受保費，保險公司就可以獲得一大筆收入，而違約風險又很低。

哇，所有的債卷如果出問題還有保險公司負責理賠，債卷公司的銷售這下子太好了，保險公司也由此獲得了巨大的平白無故的保險費收入。

哈佛導師評論：這就是風險對沖，策略聯盟，提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。

換豬男太多了，需排長隊等待，該女無法承受了，說“老娘不干了，我搬家”，一時間無數擁有偉哥的欠豬男扎堆、空望……

哈佛導師評論：這是個別現象，屬於市場的正常波動，不會影響整個經濟。

該女遲遲不肯搬回。

一部分欠豬男沒有了收入，只好宣布願意低價交換偉哥，偉哥突然一下子從16個豬下滑到8個豬一粒也賣不掉，市場出現偉哥恐慌，原來偉哥也可以暴跌。

一些擁有偉哥的人賴帳，結果大量借貸到期無法返回現豬，偉哥專賣店暈了，不得不宣布有大量借貸者欠豬不還，屬於信用違約。

哈佛導師評論：這是個人行為，大部分貸款還是優質人群。

大量次級豬貸違約，那麼對應他們的債卷也就一錢不值了，承擔銷售債卷的公司一看一粒偉哥16頭豬，這哪能還得起，隨即宣布倒閉。

哈佛導師評論：這是次貸危機，但不會影響整個金融。

哈佛導師哪裡曉得債卷公司還把債卷上了保險，保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也宣布要倒閉。

哈佛導師評論：這是金融危機，還不會影響整個實體經濟。

大量的人破產了，不敢消費了，經濟下滑了，沒有人敢把豬借給別人了，市場越來越冷淡了。

哈佛導師評論：全國人民都要出血的時刻到了，雖然那些賣偉哥的、賣債卷的、賣保險的在賺錢的時候發了財，現在搞出疵漏了，如果我們不幫他們埋單，將來，我們還是最大的受害者。

偉哥專賣局決定向全國人民借7000億頭豬拯救市場，市場依然故我，全國有豬者和無豬者都很憤怒，誰拿走了我們的豬？

哈佛導師評論：早就告訴你們，為什麼不去監管？現在唯一的辦法，就是找幾個國外養豬戶以負責任的大豬國形象來注入豬，否則大家都要完蛋！

論：這是金融危機，逐漸影響整個實體經濟。